對于上海物流公司來說，倉庫是他們?yōu)槠髽I(yè)提供三方倉儲服務的場所，因此，倉庫的支出也成為了上海物流倉儲公司的物流成本之一。那么上海貨運物流公司降低倉儲成本有什么方法呢？

1. 降低庫存

上海物流公司表示，企業(yè)降低庫存意味著增加庫存周轉，從而提高現(xiàn)金周轉，這對上海物流倉儲公司的血脈流暢起著至關重要的作用。

上海貨運物流公司指出，物流市場不斷變化，企業(yè)倉庫也要適時作出調整。首先，上海物流倉儲公司要進行盤點，摸清實際的庫存量；其次，根據(jù)實際的庫存量和需求量調整庫存量，提高收發(fā)貨頻次；此外，還要在此基礎上調整采購量。

企業(yè)要每周對市場進行分析，并在分析的基礎上調整庫存量和采購量，讓倉庫始終保持一個與市場需求相適應的庫存量，來降低企業(yè)的采購資金，加快資金的周轉。

2. 每天盤點上報

上海貨運物流公司表示，這個動作的目的是讓企業(yè)明確庫存數(shù)據(jù)，并保證了數(shù)據(jù)的真實性，因為只有掌握了真實的數(shù)據(jù)，才能作出正確的決定。并且，企業(yè)要做到每天盤點，而且要將物品按類型、按品種、按包裝規(guī)范擺放。

3. 調整倉庫布局

上海物流公司指出，市場變了，庫存變了，那么上海物流倉儲公司的倉庫布局也應做相應調整，提高倉庫面積的利用率。對于上海貨運物流公司來說，絕不能認為倉庫場地多余可以多放庫存，或用來存放一些滯銷物品，這樣除了增加倉儲成本之外沒有任何好處可言。