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[ 10-19 08:24 ] 價值鏈視角下物流企業(yè)成本管理

近十年來，在國內(nèi)經(jīng)濟快速發(fā)展和政策扶持的雙重優(yōu)勢下，我國電商物流產(chǎn)業(yè)抓住機遇、快速發(fā)展。伴隨著物流行業(yè)內(nèi)各項需求逐漸達到飽和，日益激烈的價格戰(zhàn)和快速提升的經(jīng)營維護成本，成為物流企業(yè)前進的巨大阻礙。因此，加強成本管理刻不容緩，這也是物流企業(yè)得以長期發(fā)展不可忽視的一部分。本文以價值鏈視角切入，企業(yè)上游供應商、下游加盟商、橫向競爭對手進行全面分析，結(jié)合物流行業(yè)的頭部企業(yè)作為案例，為物流企業(yè)全方位實施成本管理提供理論參考和借鑒。

[ 10-19 08:21 ] 物流服務(wù)水平對消費者滿意度的影響研究

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛快發(fā)展，我國物流行業(yè)發(fā)展迅猛，在經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。目前，我國物流行業(yè)還存在著成本高、時效低、準時交貨率低等嚴重問題，嚴重影響消費者對物流企業(yè)的滿意度。為此，我國物流行業(yè)必須加強物流服務(wù)管控力度，提升物流服務(wù)能力，為消費者提供更好的消費體驗。本文以順豐物流為案例，對物流服務(wù)水平和消費者滿意度之間的關(guān)系展開研究。首先在對國內(nèi)外相關(guān)研究進行了綜述，提出本文的4個研究假設(shè)，通過問卷調(diào)查的方式搜集數(shù)據(jù)；其次，應用SPSS27.0軟件進行了實證性分析，并驗證了假設(shè)；最后，得出本文的研究結(jié)論。

[ 10-19 08:17 ] 數(shù)字經(jīng)濟背景下物流企業(yè)價值鏈成本管理探析

數(shù)字經(jīng)濟背景下，利用數(shù)字技術(shù)，借助價值鏈分析工具，對物流企業(yè)成本管理進行優(yōu)化，有助于降低企業(yè)成本，促使其高質(zhì)量的發(fā)展。本文在介紹價值鏈成本管理理論的基礎(chǔ)上，首先分析了數(shù)字經(jīng)濟給物流企業(yè)價值鏈成本管理帶來的機遇和挑戰(zhàn)，其次提出目前價值鏈成本管理中存在的數(shù)字技術(shù)應用不足，以及相關(guān)支持系統(tǒng)不能滿足當前需要的問題，最后針對性提出強化企業(yè)價值鏈與數(shù)字技術(shù)的結(jié)合，以及建立智能化系統(tǒng)等優(yōu)化建議。

[ 10-19 08:13 ] 基于概率預算法的物流企業(yè)利潤預算編制探討

物流企業(yè)在編制利潤預算的時候，因情況復雜，有時涉及存在一些影響比較大的概率性因素會對預算產(chǎn)生影響，這時就不能簡單忽略這些因素的存在，可以利用概率論的方法來編制預算。在此，針對此情況探討了基于概率預算法的物流企業(yè)利潤預算的編制，以期為財務(wù)工作者在涉及重要概率性影響因素情況下如何編制利潤預算提供方法。

[ 10-19 08:11 ] 新時期飼料企業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展策略研究

中國是世界上最大的飼料生產(chǎn)國，飼料企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展直接影響著畜牧業(yè)的發(fā)展，進而對國民經(jīng)濟的穩(wěn)定增長產(chǎn)生影響。物流在飼料企業(yè)發(fā)展中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅能提升企業(yè)的運營效率，還能提高服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力，并保障產(chǎn)品的安全和質(zhì)量。在數(shù)字經(jīng)濟與綠色經(jīng)濟日趨成為經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎的新時期背景下，飼料企業(yè)物流管理面臨智能化、綠色化、全球化發(fā)展趨勢。本文將通過分析物流高質(zhì)量發(fā)展對飼料企業(yè)的重要性，指出當前飼料企業(yè)物流發(fā)展中存在的問題，并探討新時期飼料企業(yè)物流高質(zhì)量發(fā)展的具體策略，以期適應飼料行業(yè)的發(fā)展需求，提升企業(yè)競爭力。

[ 10-19 08:09 ] 新經(jīng)濟時代下的物流會計創(chuàng)新探析

物流企業(yè)在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的角色獨特，其主營業(yè)務(wù)并非生產(chǎn)或銷售產(chǎn)品，而是圍繞運輸、存儲、裝卸及配送等多元化服務(wù)展開。這一特性決定了物流企業(yè)在日常會計核算上擁有更多的環(huán)節(jié)，導致其成本構(gòu)成更加復雜，會計處理的難度系數(shù)也相對較大。在經(jīng)濟與科技的飛速發(fā)展下，信息化系統(tǒng)已深入物流企業(yè)的會計工作之中，為應對日益復雜的經(jīng)濟環(huán)境，物流企業(yè)須緊密結(jié)合信息化系統(tǒng)的特點和技術(shù)優(yōu)勢，對會計工作進行創(chuàng)新與優(yōu)化。因此，本文從新經(jīng)濟時代下的物流會計創(chuàng)新出發(fā)，對物流會計創(chuàng)新過程中存在的問題進行細化，有針對性地提出完善措施，以期有效推進物流會計創(chuàng)新。

[ 10-19 08:08 ] 第三方物流企業(yè)入庫流程優(yōu)化研究——以S公司為例

倉儲作為現(xiàn)代物流的重要環(huán)節(jié)，影響著物流系統(tǒng)的整體運行。在激烈的市場競爭環(huán)境中，規(guī)模較小的物流企業(yè)如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，不斷升級改造，從而提高服務(wù)質(zhì)量、獲得更多利益是值得研究的問題。本文以江蘇省S供應鏈管理有限公司為例，基于對倉儲業(yè)務(wù)的調(diào)研，繪制入庫業(yè)務(wù)流程圖，并具體描述了入庫作業(yè)的各個環(huán)節(jié)，分析其中存在的問題，提出業(yè)務(wù)流程優(yōu)化措施。

[ 10-19 08:06 ] 基于新質(zhì)生產(chǎn)力的現(xiàn)代物流企業(yè)人力資源管理研究

新質(zhì)生產(chǎn)力已經(jīng)在實踐中形成并展示出其對高質(zhì)量發(fā)展的強勁推動力、支撐力?，F(xiàn)代物流企業(yè)要順應新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展需求，堅持以人才為核心要素，提升人力資源管理效能，加快培育新質(zhì)生產(chǎn)力，才能在日趨激烈的行業(yè)競爭中掌握發(fā)展主動。

[ 10-19 08:01 ] 物流企業(yè)成本管理存在的問題及對策

在電子商務(wù)發(fā)展速度不斷加快的當下，物流企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，全球物流產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出全新的發(fā)展趨勢。成本管理作為物流企業(yè)建設(shè)發(fā)展的重要內(nèi)容，要求企業(yè)管理人員加大重視程度，以科學、合理的方式優(yōu)化企業(yè)成本管理成效，減少實際工作中產(chǎn)生的問題。文章簡要概述物流企業(yè)成本管理的特點和意義，分析機制、方法、信息化、管理水平、軟件開發(fā)等方面的問題，探討提高物流企業(yè)成本管理水平的對策，為進一步提高物流企業(yè)經(jīng)濟效益水平奠定良好的理論基礎(chǔ)。

[ 10-18 10:51 ] 智慧物流中考慮云倉云配物流網(wǎng)絡(luò)影響的產(chǎn)品布局優(yōu)化研究

隨著智慧物流的快速發(fā)展，云倉云配物流網(wǎng)絡(luò)作為其核心組成部分，對于提高物流效率和降低成本具有重要意義。文章旨在探索和優(yōu)化云倉云配物流網(wǎng)絡(luò)中的產(chǎn)品布局，以適應日益變化的市場需求和技術(shù)進步。通過分析云倉云配物流網(wǎng)絡(luò)的特征和面臨的挑戰(zhàn)，著重于開發(fā)數(shù)據(jù)驅(qū)動的產(chǎn)品布局決策方法，以提升整體物流網(wǎng)絡(luò)的效率和效益。以期為智慧物流領(lǐng)域提供實用的產(chǎn)品布局優(yōu)化策略，應對快速變化的市場環(huán)境和客戶需求。

[ 10-18 10:49 ] 關(guān)于物流發(fā)展及倉儲現(xiàn)代化建設(shè)的十大研究課題

針對近年來行業(yè)發(fā)展中的熱點與問題，結(jié)合國家相關(guān)主管部門正在推進的重點工作，就物流行業(yè)健康發(fā)展與倉儲現(xiàn)代化建設(shè)，提出10個方面需要業(yè)界重點關(guān)注與研究的課題：一是倉庫設(shè)施供求關(guān)系。從中國倉儲與配送協(xié)會掌握與研究的情況看，2023年一方面?zhèn)}庫租金在下降、空置率在上升，另一方面?zhèn)}儲業(yè)固定資產(chǎn)投資連續(xù)兩年大幅增長，對這種局面如何看？需要引起業(yè)界重視與警覺，需要深入研究并未雨綢繆。

[ 10-18 10:47 ] 云計算支撐下的分布式智能倉儲物流網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建

本文旨在探討如何利用云計算技術(shù)支撐智能倉儲物流網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和作業(yè)效率的最大化。同時闡述了云計算與智能物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)合的必要性，詳細分析了在云計算環(huán)境下構(gòu)建智能倉儲系統(tǒng)的關(guān)鍵技術(shù)和架構(gòu)設(shè)計。并通過比較國內(nèi)外案例，展示了云服務(wù)在庫存管理、物流調(diào)度、數(shù)據(jù)分析等方面的應用成效，討論了實踐中將面臨的主要挑戰(zhàn)及應對策略。

[ 10-18 10:45 ] 城市軌道交通車輛基地發(fā)展倉儲物流的策略

城市軌道交通車輛基地作為列車停放、檢修的場所，其中往往存在未被充分利用的倉儲空間和便捷的物流運輸條件。分析了車輛基地的資源特性和需求，提出了車輛基地與倉儲物流的融合發(fā)展策略，以實現(xiàn)提高資源利用效率、降低物流成本等多重效益。

[ 10-18 10:41 ] 物流廠房倉庫的消防及給排水設(shè)計研究

隨著物流行業(yè)的迅猛發(fā)展，物流廠房倉庫的安全運營顯得尤為重要。消防及給排水設(shè)計是確保倉庫安全的基礎(chǔ)工程之一，其設(shè)計合理與否直接關(guān)系到倉庫的安全性和功能性。

[ 10-18 10:38 ] 基于DEA-Malmquist模型的物流企業(yè)績效評價研究

隨著我國物流業(yè)的快速發(fā)展，物流業(yè)已成為我國社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，物流企業(yè)更是給人們的日常生活提供了服務(wù)與保障。為更好地進行物流企業(yè)績效評價，調(diào)整企業(yè)投入產(chǎn)出比例，推進企業(yè)合理化改革，本文基于DEA-Malmquist指數(shù)模型，以21家上市物流企業(yè)為研究樣本，分別從動態(tài)與靜態(tài)兩方面對企業(yè)績效進行評價研究，并引入環(huán)保投入與資源綜合利用率兩個環(huán)保指標，確保經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護并重，生態(tài)與經(jīng)濟雙贏。結(jié)果表明，物流企業(yè)普遍綜合效率較低，近三年大部分企業(yè)全要素生產(chǎn)率指數(shù)都低于1，并有逐年下降趨勢，這說明部分企業(yè)的投入產(chǎn)出并不合理，但仍存在較大的進步空間。

[ 10-15 08:32 ] 如何優(yōu)化電商物流末端配送模式

優(yōu)化末端配送模式不僅能降低運營成本，提高客戶滿意度，還與電子商務(wù)的可持續(xù)發(fā)展相契合。電商企業(yè)需要靈活選擇或創(chuàng)新配送模式，以適應不斷變化的消費者需求和市場競爭。在數(shù)字化浪潮中，電子商務(wù)的崛起顛覆了傳統(tǒng)的商業(yè)模式，成為全球經(jīng)濟增長的新引擎。

[ 10-15 08:22 ] 現(xiàn)代物流基本模式與金融化發(fā)展趨勢

現(xiàn)代物流不僅是貨物的運輸與流通，而是涉及社會經(jīng)濟運行的方方面面，是連接生產(chǎn)、銷售、消費的重要鏈條和環(huán)節(jié)。物流與商流、資金流、信息流緊密相關(guān)，環(huán)環(huán)相扣，特別是資金流和信息流，是金融和科技在物流行業(yè)的運用，代表著物流理論和物流行業(yè)的發(fā)展方向。物流金融是物流和金融兩個行業(yè)的深度融合，既是物流行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是金融行業(yè)尤其場景金融的重要組成部分。探討物流金融的操作模式和物流企業(yè)的金融化趨勢，對于深化物流理論研究具有十分重要的意義。本文從以上兩方面闡述物流金融在實踐中的基本操作模式，以及當前主要物流企業(yè)普遍存在的金融化趨勢。

[ 10-15 08:19 ] 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下降低農(nóng)村生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流成本的路徑研究

在鄉(xiāng)村振興背景下，“互聯(lián)網(wǎng)+生鮮農(nóng)產(chǎn)品”銷售模式蓬勃發(fā)展，拓寬了農(nóng)村生鮮農(nóng)產(chǎn)品的銷售渠道，成為農(nóng)民增收的新支撐。然而電商物流環(huán)節(jié)的高成本卻成為制約生鮮農(nóng)產(chǎn)品利潤空間的重要因素，降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品的電商物流成本已成亟待解決的問題。基于此，文章剖析生鮮農(nóng)產(chǎn)品電商物流成本過高的原因，提出相應對策，以期助力鄉(xiāng)村振興。

[ 10-15 08:17 ] 大宗物流公司實施智慧物流的有效策略分析

隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和全球化的趨勢，大宗物流在全球供應鏈中扮演著至關(guān)重要的角色。為了提高大宗物流的效率、降低成本、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，智慧物流成為大宗物流公司提高競爭力的重要手段。本篇文章主要對大宗物流公司與智慧物流進行介紹，總結(jié)智慧物流在大宗物流領(lǐng)域的優(yōu)勢，分析大宗物流公司實施智慧物流所面臨的挑戰(zhàn)，探究大宗物流公司實施智慧物流的有效策略，以期為相關(guān)人員提供參考和幫助。一、大宗物流公司與智慧物流概述大宗物流公司是指專門從事大宗物品運輸和物流服務(wù)的企業(yè)。大宗物品通常是指體積大、重量重、價值較高的貨物，如礦石、煤炭、石油、天然氣、金屬礦產(chǎn)等，這些物品的運輸需要特殊的設(shè)備和專業(yè)的操作技術(shù)。

[ 10-15 08:14 ] 第三方汽車物流企業(yè)發(fā)展的PEST-SWOT分析——以CJ物流公司為例

本文以北京CJ物流公司為例，結(jié)合SWOT和PEST模型，從內(nèi)外部對CJ物流公司優(yōu)勢、劣勢及不同環(huán)境下的機會和威脅展開分析，指出當前我國第三方汽車物流行業(yè)仍然存在缺乏實時數(shù)據(jù)與信息共享、人力資源管理體系欠缺科學性、市場認知與定位不夠清晰、社會責任和環(huán)保意識相對薄弱、突發(fā)狀況缺乏靈活應變能力、風險掌控不夠全面等問題。據(jù)此，本文提出相應策略：引入智能化設(shè)備、完善SO(高效利用策略)和WO(改進提升策略)，將有助于提高第三方汽車物流公司的運營效率和服務(wù)質(zhì)量，對相關(guān)公司的健康發(fā)展產(chǎn)生積極影響，僅供參考。