1.1 ESG的概念

ESG代表“環(huán)境、社會(huì)與治理”(Environmental,Social and Gommerance)。它是評(píng)價(jià)企業(yè)在這三個(gè)重要方面表現(xiàn)的一個(gè)框架，尤其在責(zé)任與可持續(xù)性方面的考慮。環(huán)保，這方面重點(diǎn)考慮企業(yè)的環(huán)保措施，包括垃圾處理、碳排放量、能源利用、資源使用，以及企業(yè)如何應(yīng)對(duì)氣候變化等，這重點(diǎn)關(guān)系到企業(yè)的環(huán)保責(zé)任，包括如何管理垃圾、提升資源效益、降低碳排放量、適應(yīng)并處理氣候、維護(hù)生物多樣性等。在這些領(lǐng)域表現(xiàn)良好的企業(yè)往往會(huì)完善其生產(chǎn)流程，盡量減少環(huán)境污染，同時(shí)采取相關(guān)措施積極解決已出現(xiàn)的環(huán)境問(wèn)題。社會(huì)，這方面關(guān)乎企業(yè)的人權(quán)、勞工標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生與安全，以及其與社會(huì)的關(guān)聯(lián)等，這關(guān)系著企業(yè)如何管理與雇員、供貨商、顧客及所在社會(huì)的關(guān)聯(lián)。其涉及人員權(quán)利保障、勞動(dòng)條件、身體健康安全、供應(yīng)鏈管理、與社會(huì)的聯(lián)系等。在社會(huì)責(zé)任方面表現(xiàn)良好的企業(yè)一般會(huì)重視職工權(quán)益，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，尊重供應(yīng)商和顧客，積極回報(bào)社會(huì)。管理，這部分重點(diǎn)涉及企業(yè)的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，如股東的構(gòu)成、高管薪酬、透明度、道德行為及股東利益等，這也涉及企業(yè)的內(nèi)部管理，如企業(yè)架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)政策、股東的多樣化、股東結(jié)構(gòu)及股東利益等。在管理方面表現(xiàn)較好的企業(yè)一般都會(huì)建立公開(kāi)、責(zé)任清晰的管理架構(gòu)，尊重股東的權(quán)益，實(shí)施公正的薪酬政策，并堅(jiān)持職業(yè)道德與法律規(guī)范。

 

這三種類(lèi)型并不是單一的，而是密切關(guān)聯(lián)的。因此，良好的社會(huì)實(shí)踐有助于增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)，提高職工的士氣，助力為企業(yè)創(chuàng)造更大的商業(yè)成功。同時(shí)，完善的企業(yè)管理也可以降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)效益，進(jìn)一步增加企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值。

 

1.2 現(xiàn)代物流公司ESG策略的主要內(nèi)涵

物流公司在開(kāi)展ESG策略前，一般會(huì)考慮這樣一些重點(diǎn)問(wèn)題。在環(huán)保領(lǐng)域，運(yùn)輸公司將采取措施降低碳排放量，通過(guò)完善運(yùn)營(yíng)方式、采用環(huán)保包裝材料和可再生能源，以及提升能效的方法來(lái)完成。另外，它還可以實(shí)施廢棄物處理和水質(zhì)管理制度，從而降低對(duì)自然環(huán)境的危害[1]。在社會(huì)層面，物流公司或許會(huì)改善職工權(quán)益，比如創(chuàng)造優(yōu)越的工作條件，保障員工的安全，創(chuàng)造職業(yè)培訓(xùn)與成長(zhǎng)平臺(tái)。另外，員工還可以參與社區(qū)服務(wù)，并保持良好的顧客與企業(yè)聯(lián)系。在企業(yè)管理領(lǐng)域，物流公司必須維護(hù)企業(yè)管理的透明度和公平性，強(qiáng)化公司的職業(yè)道德與職責(zé)，避免腐敗行為。此外，他們還必須保證全部的商業(yè)活動(dòng)都遵循法律法規(guī)要求，并積極響應(yīng)公司及其利益相關(guān)者的訴求。

 

2 物流公司ESG成長(zhǎng)的重要性

2.1 對(duì)雙碳目標(biāo)的政策導(dǎo)向

中國(guó)在2016年《巴黎協(xié)定》中提出的雙碳總體目標(biāo)是2030年實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、2060年達(dá)到碳中和。這是中國(guó)21世紀(jì)的溫室氣體排放量控制戰(zhàn)略。未來(lái)數(shù)十年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展將圍繞雙碳目標(biāo)展開(kāi)，有關(guān)舉措正積極落實(shí)。在國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)的《2030年前碳達(dá)峰活動(dòng)實(shí)施方案》中，“交通運(yùn)輸綠色低碳行動(dòng)”已被特殊規(guī)范。物流企業(yè)作為雙碳政策制定的重要環(huán)節(jié)，已開(kāi)始探討ESG發(fā)展路徑。

 

中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)正在蓬勃發(fā)展，2021年社會(huì)物流總額達(dá)到了335.2萬(wàn)億。而規(guī)?；?、迅速的發(fā)展也造成了環(huán)境、資源占用和企業(yè)管理的問(wèn)題。“環(huán)境、社會(huì)及治理（ESG）”已成為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的雙碳發(fā)展的重要內(nèi)涵，因此物流公司必須關(guān)注并探討這一創(chuàng)新發(fā)展途徑。在2022全球企業(yè)家博鰲論壇和2022中國(guó)企業(yè)ESG發(fā)展論壇北京分論壇上，由京東物流等企業(yè)組織制定的《企業(yè)ESG報(bào)告編制指南》公開(kāi)發(fā)表，標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)ESG的發(fā)展理念和管理體系已經(jīng)深入公司內(nèi)部，這也為中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展開(kāi)拓了全新的方向。當(dāng)前，物流配送領(lǐng)域還在拓展，快遞公司的發(fā)展水平與社會(huì)成本密切相關(guān)[2]。所以，把ESG作為物流公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司的可持續(xù)發(fā)展具有實(shí)際意義。

 

2.2 對(duì)物流公司提高運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)的要求

物流公司可以利用ESG多渠道提高物流公司的業(yè)績(jī)。在環(huán)保表現(xiàn)（ES）方面，通過(guò)投資環(huán)境保護(hù)措施，包括節(jié)約能源、減少?gòu)U棄物等，公司不僅能減少長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)成本，同時(shí)積極的環(huán)境保護(hù)行動(dòng)也能改善公司的公眾形象，吸納并留住消費(fèi)者，而執(zhí)行環(huán)境保護(hù)法規(guī)，也能減少處罰與訴訟，降低司法風(fēng)險(xiǎn)。在社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)（SS）方面，通過(guò)ESG主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，包括公平就業(yè)、保障職工利益、積極參加社會(huì)公益活動(dòng)等，能夠有效改善公司的社會(huì)形象，從而獲得更多消費(fèi)者和投資人，而良好的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)則包含對(duì)職工的關(guān)懷，當(dāng)職工覺(jué)得被認(rèn)可和關(guān)懷時(shí)，員工的滿意度和生產(chǎn)力便會(huì)增加，進(jìn)而改善公司的業(yè)績(jī)，增強(qiáng)其可持續(xù)性，提高公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的贏利能力。在企業(yè)管理表現(xiàn)（CS）方面，通過(guò)ESG，公司管理層可以提升決策效能，實(shí)現(xiàn)決策流程的透明化，進(jìn)而提高決策速度，改善公司的業(yè)績(jī)，同時(shí)減少信息不對(duì)稱(chēng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，增加投資者對(duì)公司的信任度，以獲得更多資金投入，進(jìn)而改善公司的資本運(yùn)作效益與業(yè)績(jī)[3]。

 

環(huán)保表現(xiàn)（ES）、社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)（SS）及企業(yè)管理表現(xiàn)（CS）都和每股收益（EPS）呈正相關(guān)。這表明物流公司提高這三個(gè)層面的成績(jī)，有助于提升其運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)。所以，物流公司要承擔(dān)其社會(huì)使命，力求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，盡量減少信息不對(duì)稱(chēng)造成的損失。另外，投資環(huán)境保護(hù)的做法也能推動(dòng)健康的開(kāi)發(fā)并降低成本。這有助于提高物流公司的總體業(yè)績(jī)。

 

2.3 物流公司發(fā)展自身供應(yīng)鏈的要求

根據(jù)供應(yīng)鏈管理模式的國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)，跨國(guó)供應(yīng)鏈管理的瓶頸現(xiàn)象越來(lái)越凸顯了。物流公司通過(guò)戰(zhàn)略規(guī)劃ESG發(fā)展，整合供應(yīng)鏈流程，能夠?qū)崿F(xiàn)運(yùn)營(yíng)效益最優(yōu)化，通過(guò)整合更多社會(huì)資源，可以有效緩解地域或跨境運(yùn)輸?shù)钠款i[4]。物流公司除開(kāi)展綜合物流業(yè)務(wù)之外，還可以通過(guò)ESG主動(dòng)介入跨境交易，與供應(yīng)商各環(huán)節(jié)無(wú)縫銜接，從傳統(tǒng)功能型物流公司轉(zhuǎn)變?yōu)榧灰?、物流、金融服?wù)于一體的供應(yīng)商。在當(dāng)前供應(yīng)鏈深入整合的背景下，現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)已對(duì)物流公司提出了全新的需求，其職能已從物流倉(cāng)儲(chǔ)管理、交易物流配送服務(wù)中心轉(zhuǎn)型為商流、物流配送、資金流、信息流的聚集服務(wù)中心。物流公司以物流信息化支持發(fā)展ESG，提供流程化、柔性化的物流配送業(yè)務(wù)，能夠推動(dòng)供應(yīng)商的建立和發(fā)展壯大，有利于形成現(xiàn)代物流配送服務(wù)體系的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 

2.4 物流公司與國(guó)外接軌的需求

目前，歐美對(duì)中國(guó)企業(yè)ESG的需求正在逐步提高，重點(diǎn)表現(xiàn)在碳稅、準(zhǔn)入機(jī)制、信息公開(kāi)要求、融資方向和發(fā)展綠色債券等方面。上述規(guī)定促使中小企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)環(huán)保、社會(huì)責(zé)任和高效的管理，要求物流公司朝著碳中和的目標(biāo)發(fā)展。

 

作為全球物流產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊，馬士基在ESG方面做出了巨大的努力。其提出了全面的ESG策略，包括到2040年完成凈零溫室氣體排放量的加速目標(biāo)。馬士基致力于在環(huán)保、社區(qū)和管理方面發(fā)揮積極作用，并把ESG作為企業(yè)目標(biāo)和戰(zhàn)略的核心。他們積極與各方利益相關(guān)者協(xié)作，與顧客、投資人、員工、監(jiān)管組織及各界密切協(xié)作，共同促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。馬士基關(guān)心的重點(diǎn)包括降低碳排放量、增強(qiáng)安全性、提高多樣性和包容性、促進(jìn)可持續(xù)采購(gòu)等。他們還與行業(yè)協(xié)會(huì)和機(jī)構(gòu)協(xié)作，促進(jìn)建立規(guī)范、發(fā)展解決方案和共同議程。馬士基已經(jīng)意識(shí)到ESG風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于經(jīng)營(yíng)的意義，并利用公司風(fēng)險(xiǎn)管理流程來(lái)捕捉ESG風(fēng)險(xiǎn)。馬士基的目標(biāo)是利用專(zhuān)業(yè)和負(fù)責(zé)任的方法為顧客創(chuàng)造可持續(xù)的物流配送解決方案，爭(zhēng)取成為全球物流配送領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，并在達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)的同時(shí)，為環(huán)保與社會(huì)服務(wù)做出積極貢獻(xiàn)。

 

3 中國(guó)物流公司現(xiàn)階段ESG發(fā)展的不足

3.1 現(xiàn)代物流公司對(duì)ESG認(rèn)識(shí)的滯后

由于大部分公司對(duì)ESG理念的認(rèn)知還停留在社會(huì)責(zé)任層面，因此通常將其用作對(duì)外推廣和重塑企業(yè)形象的工具。ESG理念應(yīng)無(wú)界限，包含環(huán)境治理、企業(yè)社會(huì)責(zé)任和企業(yè)管理等多個(gè)內(nèi)涵，不僅是對(duì)公司社會(huì)責(zé)任理論的補(bǔ)充，也表達(dá)了更負(fù)責(zé)任的公司態(tài)度。由于公司對(duì)ESG理念的認(rèn)識(shí)與關(guān)注程度不足，造成了資源投入不夠與管控的問(wèn)題，如ESG信息公開(kāi)度不夠、數(shù)據(jù)分析可信度不高，以及員工無(wú)法平衡財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)。公司常存在短期效果和中長(zhǎng)期效果、信息公開(kāi)程度和影響及內(nèi)部信息保密等問(wèn)題。ESG概念來(lái)源于金融投資產(chǎn)業(yè)，后傳導(dǎo)至各產(chǎn)業(yè)，多數(shù)產(chǎn)業(yè)提升ESG表現(xiàn)是用以增加其市場(chǎng)估值。物流業(yè)正在逐步引進(jìn)和運(yùn)用ESG技術(shù)，由于物流業(yè)的大量資源和運(yùn)營(yíng)投入與雙碳標(biāo)準(zhǔn)密切銜接，所以物流業(yè)還需要積極掌握和應(yīng)用ESG技術(shù)。但是，在相關(guān)理念學(xué)習(xí)上，物流企業(yè)仍處在被動(dòng)地位[5]。

 

3.2 公司管理滯后于歐美物流公司

物流公司興起快速、成長(zhǎng)迅速，且供應(yīng)鏈聯(lián)系密切，但其ESG管理困難。尤其在管理方面，其相對(duì)死板的方法已無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前日益增長(zhǎng)的物流配送需要，更不能給物流配送行業(yè)帶來(lái)快捷、高效的反饋[6]。這些快遞公司在經(jīng)過(guò)迅速擴(kuò)張之后，存在人員不足、經(jīng)營(yíng)管理不規(guī)范，以及風(fēng)險(xiǎn)管理與反映不準(zhǔn)確等現(xiàn)象，特別是內(nèi)部管理方面，這也不利于快遞公司發(fā)展ESG。例如，ESG發(fā)展策略的實(shí)施就存在問(wèn)題；公司文化及經(jīng)營(yíng)氛圍與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)；企業(yè)管理架構(gòu)復(fù)雜，部分人員無(wú)直接主管或需要跨部門(mén)合作；所用信息系統(tǒng)較為單一，只適應(yīng)行業(yè)需要，無(wú)法實(shí)現(xiàn)支持性數(shù)據(jù)分析或全面共享，會(huì)造成資金損失；管理層風(fēng)險(xiǎn)管控理念欠缺，無(wú)法準(zhǔn)確、合理地評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力不足。企業(yè)管理是ESG的關(guān)鍵組成部分，對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)能力有很大的影響，卻尚未引起管理人員的充分關(guān)注。

 

3.3 物流公司基礎(chǔ)設(shè)施滯后限制發(fā)展ESG

我國(guó)運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)起步晚，發(fā)展水平有限，運(yùn)輸成本高昂，經(jīng)營(yíng)發(fā)展方式粗放，與發(fā)達(dá)國(guó)家區(qū)別較大。物流公司發(fā)展ESG受理念與環(huán)境的約束而發(fā)展滯后。當(dāng)前，面對(duì)新形勢(shì)，我國(guó)物流業(yè)必須轉(zhuǎn)變升級(jí)，推動(dòng)綠色物流發(fā)展，規(guī)劃發(fā)展ESG。物流公司的分割管理體系和多重管理機(jī)制、物流機(jī)構(gòu)缺乏配合，內(nèi)部連接被分割，全局規(guī)劃受到干擾，嚴(yán)重占用資金，一定程度上抑制了物流業(yè)的發(fā)展。近年來(lái)，盡管我國(guó)完善了物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但成效有限，和發(fā)達(dá)國(guó)家仍存在很大的差異，無(wú)法適應(yīng)發(fā)展ESG的需求?，F(xiàn)代化物流、多種聯(lián)運(yùn)設(shè)備落后，布局合理、功能齊全的物流園區(qū)很少，有效運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)不完善，物流配送過(guò)程中的銜接、配套等問(wèn)題仍然存在。與此同時(shí)，物流企業(yè)管理、技術(shù)手段滯后，缺乏公共物流信息管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，這也制約了物流服務(wù)水平的提高。另外，我國(guó)快遞行業(yè)缺乏掌握ESG技術(shù)的物流管理人員，從業(yè)者整體素養(yǎng)亟待提升，高素質(zhì)復(fù)合型人才培養(yǎng)嚴(yán)重欠缺，高等院校開(kāi)設(shè)的物流學(xué)科課時(shí)少，所培養(yǎng)人才與企業(yè)建設(shè)ESG的需求不符。

 

3.4 缺乏健全的ESG信息發(fā)布規(guī)范

目前，中國(guó)ESG基礎(chǔ)理論研究仍處于早期階段，大多為面向環(huán)保、社區(qū)、企業(yè)管理方面的單一研究成果，而綜合研究成果較少。國(guó)外機(jī)構(gòu)如GRI、ISO、SASB等也提出了ESG內(nèi)容公開(kāi)指引，MZSCI、湯森路透等評(píng)估組織均公開(kāi)了有關(guān)ESG內(nèi)容的主題。

 

GRI把可持續(xù)增長(zhǎng)信息發(fā)布內(nèi)容列為準(zhǔn)確性、均衡性、清晰度、科學(xué)性、可信度、及時(shí)性，并指出其信息內(nèi)容應(yīng)具備可持續(xù)增長(zhǎng)背景、經(jīng)濟(jì)利益各方包容度、實(shí)質(zhì)性和完善度。國(guó)內(nèi)專(zhuān)家對(duì)信息發(fā)布質(zhì)量特性的定義和CRI規(guī)范相似。部分學(xué)者評(píng)估公司的社會(huì)責(zé)任信息發(fā)布質(zhì)量，并把評(píng)估系統(tǒng)運(yùn)用于具體企業(yè)。也有研究者在其他視角界定ESG信息的質(zhì)量特征。

 

相反，由于當(dāng)前ESG理念實(shí)施晚，ESG信息發(fā)布內(nèi)容和品質(zhì)評(píng)估的研究成果主要在社會(huì)責(zé)任研究中反映，而考慮公司特點(diǎn)及產(chǎn)業(yè)特色ESG信息的研討較少，缺乏健全的ESG信息發(fā)布機(jī)制。

 

4 關(guān)于物流公司推廣ESG的措施和意見(jiàn)

4.1 公司針對(duì)自身狀況制訂戰(zhàn)略規(guī)劃

順豐快運(yùn)制定的環(huán)境友好計(jì)劃，包括推行采用新能源車(chē)輛和航空燃油改進(jìn)技術(shù)，以降低碳排放量。他們還注意改善物流裝置的效率與運(yùn)用節(jié)電技術(shù)，從而促進(jìn)可再生能源的應(yīng)用。另外，順豐快運(yùn)公司還加強(qiáng)了對(duì)職工的職業(yè)培訓(xùn)，密切關(guān)注職工福利，并開(kāi)展垃圾分類(lèi)管理和環(huán)?；顒?dòng)。京東物流公司致力于促進(jìn)低碳搬運(yùn)和綠色包裝，他們選擇電動(dòng)車(chē)和燃料電池汽車(chē)等新能源汽車(chē)，以降低對(duì)傳統(tǒng)燃料汽車(chē)的依賴(lài)性。另外，京東快遞公司還實(shí)施了包裝減量計(jì)劃，采用可回收和可降解的物流包裝材料。菜鳥(niǎo)網(wǎng)所制定的碳中和目標(biāo)，在世界范圍內(nèi)促進(jìn)了低碳運(yùn)輸?shù)陌l(fā)展。公司通過(guò)在物流配送中心和物流配送車(chē)隊(duì)中運(yùn)用智慧科技，提升物流配送效能和資源效率。菜鳥(niǎo)網(wǎng)還成立了綠色供應(yīng)鏈合作項(xiàng)目，和企業(yè)聯(lián)合開(kāi)展可持續(xù)經(jīng)營(yíng)與環(huán)境保護(hù)行動(dòng)[7]。

 

在發(fā)展計(jì)劃ESG策略時(shí)，現(xiàn)代物流公司必須著眼于自己的現(xiàn)實(shí)狀況，充分利用、整合已有資源，健全供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，以促進(jìn)雙碳目標(biāo)的達(dá)成，并完成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

 

4.2 優(yōu)惠政策指導(dǎo)物流公司發(fā)展

要確保物流公司ESG的發(fā)展，還需要政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的宏觀調(diào)節(jié)。歐美部分發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)始引進(jìn)碳稅機(jī)制，即對(duì)碳污染征收稅收，這就要求企業(yè)必須逐漸降低碳排放量并繳納一定的稅收。政府為了維護(hù)本地環(huán)境和推動(dòng)綠色經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也可以制定準(zhǔn)入機(jī)制。因此，歐盟的“碳邊界稅”規(guī)劃意在對(duì)進(jìn)口商品征收碳排放稅，以保證進(jìn)口商品符合自身的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí)，政府部門(mén)也加大了對(duì)公司ESG信息公開(kāi)規(guī)定的執(zhí)行力度，公司必須向股東公開(kāi)與環(huán)保、社會(huì)和管理有關(guān)的信息，以及涉及環(huán)境投資、員工福利和董事會(huì)管理等方面的信息和數(shù)據(jù)。

 

4.3 通過(guò)投資決策促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展

投資人在開(kāi)展融資活動(dòng)時(shí)會(huì)注意企業(yè)的ESG因素，并把ESG列入投資的考量因素，利用ESG評(píng)分做好投資組合篩選，剔除一些未達(dá)到ESG標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。另外，還可以發(fā)展綠色債券市場(chǎng)，籌集資金以支持環(huán)境友好項(xiàng)目的建設(shè)，并規(guī)定發(fā)行人在項(xiàng)目執(zhí)行與經(jīng)營(yíng)階段需遵循規(guī)范的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并進(jìn)行透明的ESG披露。

 

4.4 完善基礎(chǔ)設(shè)施工程

政府要充分運(yùn)用已有的基礎(chǔ)設(shè)施，合理進(jìn)行綜合布局并發(fā)揮其作用，提高基礎(chǔ)設(shè)施的效益，充分發(fā)揮設(shè)施的作用。建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)，應(yīng)考慮宏觀協(xié)調(diào)與功能整合，考察其是否滿足現(xiàn)代物流公司發(fā)展ESG策略的要求。政府部門(mén)應(yīng)從全局的角度制訂運(yùn)輸計(jì)劃，理順關(guān)系，協(xié)調(diào)區(qū)域施工和物流建設(shè)計(jì)劃，減少重復(fù)施工和用地浪費(fèi)。同時(shí)，政府要加大投入，尤其是對(duì)高速公路、鐵道、水運(yùn)、航空運(yùn)輸和城鎮(zhèn)布局等領(lǐng)域的建設(shè)投入。政府也要擴(kuò)大投資、融資途徑，吸引社會(huì)資金以協(xié)同模式投入基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)經(jīng)營(yíng)。最后，政府部門(mén)還應(yīng)強(qiáng)化各種交通運(yùn)輸手段的互聯(lián)互通，健全交通網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)展多種貿(mào)易。

 

4.5 強(qiáng)化培訓(xùn)力量

高校是培育高級(jí)物流人才的重要場(chǎng)所，為了適應(yīng)當(dāng)前社會(huì)對(duì)物流人才培養(yǎng)的需要，高校要根據(jù)各自優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)物流人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)需要，調(diào)整人才培養(yǎng)模式，使人才培養(yǎng)任務(wù)設(shè)置、課程體系設(shè)置和培養(yǎng)方式等更具特色。物流管理人員必須是復(fù)合型人員，既需要了解物流信息技術(shù)與經(jīng)濟(jì)理論，又要掌握供應(yīng)鏈全過(guò)程的物流管理技術(shù)，同時(shí)還需熟悉軟件編程與電商技術(shù)，以及貿(mào)易、海關(guān)清關(guān)、倉(cāng)儲(chǔ)物流、財(cái)務(wù)成本管理系統(tǒng)、安全管理和法律法規(guī)等方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。高級(jí)管理人員更要有接受最新管理思想的意識(shí)，具備系統(tǒng)化分析解決問(wèn)題的能力、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、完整的領(lǐng)導(dǎo)技能和良好的交流意識(shí)及應(yīng)對(duì)問(wèn)題的勇氣。

 

4.6 健全ESG信息發(fā)布體系

目前，由于中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的ESG信息公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)尚不完善，也沒(méi)有統(tǒng)一的信息公開(kāi)規(guī)范，因此各企業(yè)的側(cè)重點(diǎn)和表達(dá)方式也各不相同，無(wú)法確定其優(yōu)劣。所以，物流產(chǎn)業(yè)應(yīng)該針對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，構(gòu)建物流產(chǎn)業(yè)ESG信息發(fā)布的內(nèi)容架構(gòu)，并按照GRI標(biāo)準(zhǔn)，把信息發(fā)布質(zhì)量指標(biāo)確定為完整性、可理解度、可信度、實(shí)質(zhì)性、可比性、平衡性、時(shí)效性等維度，制定發(fā)布定量數(shù)據(jù)的計(jì)量或計(jì)算方式，以提高信息的可比性和可信度。另外，還應(yīng)進(jìn)一步拓寬第三方鑒證領(lǐng)域，并采取報(bào)告內(nèi)容的全面真實(shí)性承諾和第三方評(píng)價(jià)，以增強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性。同時(shí)，報(bào)告中還應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理信息的公開(kāi)，以平衡ESG信息公開(kāi)內(nèi)容。

 

5 結(jié)論

隨著中國(guó)物流產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，ESG（環(huán)保、社會(huì)和治理）戰(zhàn)略對(duì)物流公司發(fā)展的重要意義也越來(lái)越突出了。為適應(yīng)雙碳發(fā)展、提高效益、提升企業(yè)供應(yīng)鏈與國(guó)際接軌領(lǐng)域的挑戰(zhàn)和機(jī)會(huì)，本文建議物流公司制訂有利于自己的ESG策略，以促進(jìn)其可持續(xù)經(jīng)營(yíng)。政府部門(mén)和投資人也應(yīng)該利用政策導(dǎo)向和投資促進(jìn)ESG的發(fā)展。同時(shí)，指出了當(dāng)前物流公司在ESG理念理解、管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和ESG信息公開(kāi)等方面存在的問(wèn)題，并提出了合理運(yùn)用和布局物流基礎(chǔ)設(shè)施、強(qiáng)化培訓(xùn)及健全ESG信息公開(kāi)機(jī)制等措施。