對于上海物流運(yùn)輸公司來說，經(jīng)營一家物流運(yùn)輸企業(yè)的難點在于物流運(yùn)輸成本過高或者過低都不行，而物流運(yùn)輸活動又是一個比較復(fù)雜的過程，所以想要控制物流運(yùn)輸成本那么就需要從物流運(yùn)輸活動的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行成本的控制，而進(jìn)行上海物流公司就想針對物流運(yùn)輸路線進(jìn)行一個成本控制的分析。

上海物流公司表示，物流運(yùn)輸路線的選擇對于控制物流運(yùn)輸活動的成本是非常關(guān)鍵的，因為物流運(yùn)輸路線是可長可短的，選對了物流運(yùn)輸路線，可以節(jié)省將近一般的物流運(yùn)輸成本，而物流運(yùn)輸路線的成本主要包括3個方面，一個是固定成本，這個成本基本是不變的，它主要包含了購置運(yùn)輸工具、線路維護(hù)、裝卸機(jī)具、信息系統(tǒng)等等方面的成本；二是線路建設(shè)的成本，這是可控的一個成本，它主要是指因為道路設(shè)計要求以及等級的不同，所以物流運(yùn)輸路線的成本也就不同了。

上海物流運(yùn)輸公司表示，物流運(yùn)輸路線還有一個成本就在于物流運(yùn)輸公司的運(yùn)營成本，這部分主要是指所選路線的動力和能源成本、勞動力成本、利率、稅費和保險費用、管理費用及運(yùn)輸工具和設(shè)備的維修維護(hù)費用等等，這些成本也是可控的，只要上海物流運(yùn)輸公司可以合理的規(guī)劃以及制定相應(yīng)的物流運(yùn)輸管理以及物流運(yùn)輸方案就可以實現(xiàn)物流運(yùn)輸成本控制的目的。

上海物流公司表示，物流運(yùn)輸路線是物流運(yùn)輸活動中比較重要的存在，上海物流運(yùn)輸公司表示有很多物流公司不信邪，非要在運(yùn)輸?shù)耐局腥ミM(jìn)行物流運(yùn)輸路線的切換，這樣一趟下來，不光司機(jī)師傅很累，物流運(yùn)輸成本也在無形之中增加了很多，對于企業(yè)來說是得不償失的。