對(duì)于上海倉(cāng)儲(chǔ)物流公司來(lái)說(shuō)，庫(kù)存管理和倉(cāng)庫(kù)管理是日常運(yùn)作時(shí)經(jīng)常遇到的項(xiàng)目，但是對(duì)于不熟悉上海物流公司的來(lái)說(shuō)，可能會(huì)弄混庫(kù)存管理和倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念，甚至將兩者混為一談。在本文篇幅中，上海物流運(yùn)輸公司就來(lái)談一談這個(gè)庫(kù)存控制！

上海物流公司指出，庫(kù)存控制指的是對(duì)物品（主要是生產(chǎn)成品）以及其他資源進(jìn)行管理和控制，使其儲(chǔ)備保持在經(jīng)濟(jì)合理的水平上的過(guò)程。

而倉(cāng)庫(kù)管理指的是對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨物的入庫(kù)出庫(kù)等活動(dòng)以及有效管理、監(jiān)控與控制的活動(dòng)，其目的是保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。上海物流運(yùn)輸公司在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式表達(dá)倉(cāng)儲(chǔ)貨物在數(shù)量、品質(zhì)方面的狀況，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的綜合管理形式。

上海物流運(yùn)輸公司指出，庫(kù)存控制與倉(cāng)庫(kù)管理的職能完全不同，前者的重點(diǎn)是管理倉(cāng)庫(kù)物品，在滿足顧客服務(wù)要求的前提下通過(guò)對(duì)企業(yè)的庫(kù)存水平進(jìn)行控制，力求盡可能降低庫(kù)存水平、提高物流系統(tǒng)的效率，以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

庫(kù)存控制要考慮到銷量、到貨周期、采購(gòu)周期、季節(jié)性需求等各種因素，需要利用信息化手段、生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)周期安排進(jìn)行采購(gòu)，以便管控存貨數(shù)量，確保均衡采購(gòu)。

上海物流公司指出，庫(kù)存控制應(yīng)該是為了達(dá)到上海物流運(yùn)輸公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)目標(biāo)，特別是現(xiàn)金流運(yùn)作，通過(guò)優(yōu)化整個(gè)需求與供應(yīng)鏈管理流程，合理設(shè)置ERP控制策略，并輔之以相應(yīng)的信息處理手段、工具，從而實(shí)現(xiàn)在保證及時(shí)交貨的前提下，盡可能降低上海倉(cāng)儲(chǔ)物流公司的庫(kù)存水平，減少庫(kù)存積壓與報(bào)廢、貶值的風(fēng)險(xiǎn)。