物流成本應該是每一個上海物流公司都會十分關(guān)注的一個部分，因為成本的多少直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟收益與效益。那么作為上海物流運輸公司，英脈上海貨物運輸公司可以使用哪些方法科學合理地降低物流成本呢？

1. 通過效率化的配送來降低物流成本

上海物流公司表示，上海物流運輸公司需要實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇合理的運送手段，從而降低配送成本。

2. 利用物流外包降低企業(yè)物流成本

針對非物流公司來說，降低投資成本的意思就是企業(yè)將物流外包給第三方物流公司，這樣既可以降低投資成本，又可以縮短商品的周轉(zhuǎn)步驟，縮短運送時間，降低運送相關(guān)的費用。有條件的企業(yè)可以采用公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本。

3. 借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本

上海貨物運輸公司表示，在傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往難以實現(xiàn)對各個部分的控制。相反的，如果上海物流運輸公司采用信息系統(tǒng)進行管理，一方面可讓物流相關(guān)的作業(yè)和業(yè)務能準確、迅速的進行；另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，還可以進行預測分析，控制物流成本。

4. 加強企業(yè)職工的成本管理意識

上海物流運輸公司要把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門，并從產(chǎn)品的全生命周期中進行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。

5. 對商品流通的全過程實現(xiàn)供應鏈管理

上海物流公司解釋道，對商品流通過程進行全過程的供應鏈管理，就是使生產(chǎn)企業(yè)、上海物流運輸公司、銷售企業(yè)、消費者組成的供應鏈變得更加整體化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)物流一體，從而有效降低上海貨物運輸公司以及生產(chǎn)企業(yè)的物流成本。