屈臣氏物流近期了解到，一年一度的雙11購(gòu)物狂歡節(jié)就要開(kāi)啟了。在“新零售”醞釀了將近3年后，阿里巴巴終于打響了其在新零售領(lǐng)域的第一場(chǎng)大戰(zhàn)。自阿里巴巴重金布局菜鳥(niǎo)、收購(gòu)?fù)赓u平臺(tái)餓了么開(kāi)始，業(yè)內(nèi)專家就將其視作阿里巴巴在新零售領(lǐng)域內(nèi)的預(yù)演。受到資本加持的餓了么，的確完成了它的新零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)改造。據(jù)阿里巴巴內(nèi)部人士表示，此次收購(gòu)餓了么，并非向外界解讀的為簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)來(lái)自美團(tuán)等團(tuán)購(gòu)群體的競(jìng)爭(zhēng)。此次收購(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)意義在于為阿里巴巴構(gòu)建基于本地生活的新零售生態(tài)圈的新型綜合服務(wù)平臺(tái)。

　　非常近，餓了么宣布與美妝保健零售巨頭屈臣氏達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系。依據(jù)合作精神，屈臣氏將依靠餓了么平臺(tái)進(jìn)行精選產(chǎn)品銷售，類目包括了個(gè)人護(hù)理、快消、日常用品等共2000種商品。預(yù)計(jì)今年年底，屈臣氏將完成線下3000多家門店的整體上線銷售。英脈物流高級(jí)副總裁陸兆聲認(rèn)為，屈臣氏與餓了么展開(kāi)合作，將在精簡(jiǎn)物流費(fèi)用的基礎(chǔ)上，提高雙方的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)雙贏。

　　阿里巴巴提出的“新零售”，其核心目標(biāo)為“重新定義城市生活”，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，也即是更加注重對(duì)于消費(fèi)者的個(gè)性化、場(chǎng)景化消費(fèi)需求的解決和滿足。從今年4月份開(kāi)始，屈臣氏就已先行與餓了么展開(kāi)新零售配送，實(shí)現(xiàn)了交易額環(huán)比增長(zhǎng)150%的佳績(jī)。屈臣氏物流認(rèn)為，通過(guò)餓了么的大數(shù)據(jù)周期分析，可以更加方便的對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、購(gòu)買頻率等進(jìn)行細(xì)致分析。屈臣氏在此類型數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上，對(duì)于實(shí)體店內(nèi)商品庫(kù)存進(jìn)行認(rèn)真準(zhǔn)備，實(shí)現(xiàn)銷售效率的非常大化。