本文通過對生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風險因素進行分析,總結(jié)了相關風險控制策略,旨在為生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的安全管理提供參考和建議。生鮮農(nóng)產(chǎn)品從采摘、加工、運輸?shù)阶罱K銷售過程中,因為其易腐性和易變質(zhì)性,需要依靠冷鏈物流保持在特定溫度范圍內(nèi)進行儲藏和運輸。然而,交通事故、設備故障、管理不當?shù)蕊L險和隱患可能導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品在物流過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量下降,甚至食品安全事故等問題。因此,生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風險控制顯得尤為重要[1]。
1. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流概述
生鮮農(nóng)產(chǎn)品是指從采摘、捕撈或屠宰到銷售環(huán)節(jié)的時間和距離非常短暫,需要保持新鮮、營養(yǎng)和口感等特性的產(chǎn)品。而冷鏈物流則是為了保證這些特質(zhì),將易腐產(chǎn)品,包括生鮮農(nóng)產(chǎn)品通過冷藏、冷凍、保鮮等技術手段,在物流配送、倉儲管理等環(huán)節(jié)中,始終保持產(chǎn)品在指定的溫度和濕度條件下的物流過程[2]。生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流流程主要包括:采購、儲存、運輸、銷售這四個環(huán)節(jié)。正確的采購決策是保證冷鏈物流質(zhì)量的關鍵。生產(chǎn)者要在農(nóng)產(chǎn)品成熟之前確定采購計劃,采購符合規(guī)格和品質(zhì)要求的農(nóng)產(chǎn)品;為了最大限度地延長農(nóng)產(chǎn)品保鮮期限,降低損失率,通過分類存儲、維持低溫度和濕度等方式來保鮮;生鮮農(nóng)產(chǎn)品的運輸方式可以根據(jù)產(chǎn)品特性選擇,在運輸中要保證低溫環(huán)境,避免溫度波動;為了避免產(chǎn)品滯銷,及時清理庫存,需要目標市場的包裝、標簽等符合當?shù)劁N售要求,同時也要了解政策法規(guī),包括生產(chǎn)加工及銷售需要的各種材料,如檢疫證書等。冷鏈物流應用于生鮮農(nóng)產(chǎn)品領域,不僅能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量和營養(yǎng),延長產(chǎn)品保鮮期限,而且能夠提供物流服務便利,降低物流成本,為企業(yè)拓展市場提供有力支持。[3]
2. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風險因素分析
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是一項復雜的工作,受到多種因素的影響,存在很多風險和挑戰(zhàn)。主要可以分為以下三個方面:
2.1 外部環(huán)境因素。
指生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流過程中,由自然和社會環(huán)境等外部因素引起的冷鏈風險。自然因素主要包括溫度、濕度、氣象等因素的變化,這些因素會對冷鏈中的產(chǎn)品質(zhì)量和安全造成嚴重影響。如天氣炎熱、潮濕,容易導致生鮮農(nóng)產(chǎn)品變質(zhì)、腐爛。此外,重大自然災害如地震、火災等也會對冷鏈物流帶來巨大的影響。社會因素主要包括行業(yè)監(jiān)管和周期性的供求問題等。行業(yè)監(jiān)管能夠規(guī)范物流公司和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的行為,提高行業(yè)規(guī)范性和安全性;而供求問題則會影響物流企業(yè)的收益和利潤[4]。
2.2 內(nèi)部管理因素。
內(nèi)部管理因素是指在生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中,由物流企業(yè)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的管理不善導致的風險因素。物流企業(yè)管理方面,不能按照標準程序執(zhí)行運營流程,運營中的管理缺陷,人員素質(zhì)低下、缺乏持續(xù)的監(jiān)控和維護等都可能導致冷鏈物流中的誤差或漏洞。管理不善還可能導致人員貪污、失職等問題。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者管理方面,粗放的生產(chǎn)模式,以及追求低成本的生產(chǎn)方式等會兒導致生產(chǎn)品質(zhì)難以保證。同時,由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)鏈的長度和分散性,對冷鏈的時間和溫度等因素難以控制,導致生產(chǎn)和流出環(huán)節(jié)信息和時間不同步。
2.3 冷鏈物流環(huán)節(jié)因素。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流鏈條中的每個環(huán)節(jié)都需要嚴格的操作和檢測,一旦出現(xiàn)問題很容易導致整個過程的失控。例如,冷庫中的操作工人必須具有專業(yè)的技能和知識,對冷藏設備進行頻繁的維護和檢查,以免出現(xiàn)冷鏈設備故障;運輸中要嚴格按照規(guī)定的溫度和時間進行運輸,運輸車輛也需要經(jīng)過定期維護和檢查;另外,物流配送環(huán)節(jié)中可能會存在貨損、錯發(fā)貨等問題,需要配送人員勤勉工作。
3. 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風險控制策略
3.1 提高運營效率,強化管理控制。
1.建立完善的冷鏈物流管理體系。該體系應包括從貨物接收、存儲、運輸、配送到退貨等全過程的質(zhì)量管理標準和控制措施。同時,建立冷鏈物流監(jiān)控中心,對貨物溫度、濕度、運輸路線等進行實時監(jiān)測和管理,確保貨物安全和品質(zhì)保障。2.采用先進的冷鏈物流技術和設備。在保證貨物質(zhì)量的前提下,采用最新的溫度控制技術和設備,如自動溫度控制系統(tǒng)、快速冷卻系統(tǒng)等,以提高物流效率和貨物品質(zhì)。此外,建議使用專業(yè)的冷鏈物流運輸設備,如冷藏車、冷藏箱等,確保貨物在運輸中的安全。3.強化供應鏈管理。生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流是一個涉及多個環(huán)節(jié)的供應鏈,需要加強各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)和溝通。建立供應鏈管理平臺,實現(xiàn)供應鏈信息化管理,及時掌握貨物流向和庫存情況,以便更好地規(guī)劃生產(chǎn)和物流配送。4.培訓和管理冷鏈物流人員。為了確保物流操作和管理的專業(yè)化和標準化,需要對冷鏈物流人員進行培訓和管理。培訓內(nèi)容應包括冷鏈物流管理、操作規(guī)范、貨物安全保障等方面。同時,應建立一套嚴格的物流管理制度和流程,規(guī)范操作行為和責任。5.實施風險管理和應急預案。盡管已經(jīng)采取了多項措施確保冷鏈物流的安全和質(zhì)量,但仍需實施風險管理和應急預案。這包括對各類風險的預測和評估,制定應急響應計劃和救援措施,以及建立緊急聯(lián)絡機制,確保在發(fā)生意外情況時能夠及時處理和解決。綜合各種風險控制策略,將這些策略合理組合可以最大程度地降低生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的風險。在實施過程中,還需要對策略本身的有效性進行評估,并不斷根據(jù)實際效果加以改進和優(yōu)化。只有理清生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流中的各種風險因素,充分實施相應的風險控制策略,才能為產(chǎn)品的質(zhì)量和消費者的安全提供必要的保障[5]。
3.2. 應急處置策略。
生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流出現(xiàn)意外情況時,需要及時采取應急措施,以保障貨物的安全和品質(zhì)??赡艿膽碧幹貌呗杂校?.及時通知相關人員。發(fā)生意外情況時,需要立即通知相關人員,包括物流管理人員、貨主、供應商等,讓他們及時了解情況并協(xié)助處理。2.針對不同情況制定應急預案。在意外情況發(fā)生后,采取相應的應對措施,以減少損失。如果出現(xiàn)運輸故障,應及時修復或更換設備,并在修復設備期間采取臨時措施保持貨物所需溫度;如果發(fā)現(xiàn)貨物出現(xiàn)質(zhì)量問題,應立即采取隔離措施,避免影響其他貨物,并積極采取補救措施,比如進行臨時分類處理、再加工等;如果溫度超過預設值,應立即采取快速冷卻措施,降低貨物溫度;
3.3 生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風險控制的預防策略。
(1)建立完善的質(zhì)量管理和監(jiān)控體系,對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品的采摘、儲存、加工、運輸?shù)让恳粋€環(huán)節(jié),都要有專門的管理和監(jiān)控人員。(2)完善采摘、儲存、冷藏、運輸?shù)仍O施和設備,包括冷庫、控溫控濕設備、衛(wèi)生防疫設施、運輸車輛等都要符合相關的規(guī)章制度和標準,且要定期維護和保養(yǎng)。(3)加強對工作人員的培訓和教育,主要針對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的特點、運輸?shù)倪^程中需要注意的問題、貨物保鮮方面的知識等。(4)前置式檢測機制,包括對采摘、加工、運輸和銷售過程中的貨物進行質(zhì)量檢驗和監(jiān)控,對于有問題的貨物及時實行退貨或者報廢等處理措施,減少因為質(zhì)量問題而帶來的信譽損失。(5)制定合理的冷鏈物流基礎設施規(guī)劃,保證物流環(huán)節(jié)不間斷,物流資源互補,適應市場的高效物流體系,減少生鮮農(nóng)產(chǎn)品損失和浪費,確保產(chǎn)品質(zhì)量與穩(wěn)定的物流效率。(6)積極推動信息化建設,對冷鏈物流環(huán)節(jié)實施遠程監(jiān)控,開發(fā)設備追溯系統(tǒng),確保每一個物流環(huán)節(jié)可追溯,保證物流信息的實時反饋。借助大數(shù)據(jù)的應用,指導冷鏈物流的科學、精細管理。
4. 國內(nèi)外生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈企業(yè)經(jīng)驗借鑒
4.1 國內(nèi)-阿里巴巴。
阿里巴巴的冷鏈物流主要面向餐飲、酒店、超市等客戶,提供冷藏、冷凍、干貨等各種物流服務。采用全程可追溯、數(shù)據(jù)化管理等技術手段,保障冷鏈物流每個環(huán)節(jié)的安全和品質(zhì)。引入了智能化設備和機器人,提升冷鏈物流的效率和精度。通過這些措施,阿里巴巴成功實現(xiàn)了生鮮食品的“冷鏈配送”和“冷鏈保鮮”,為用戶提供更加安全、可靠、高效的冷鏈物流服務。
4.2 國外-麥德龍。
麥德龍是一家德國的大型連鎖超市,旗下?lián)碛惺澜缟献畲蟮纳r冷鏈物流中心之一。中心采用全球領先的技術手段,包括RFID識別、溫度控制、快速冷卻、數(shù)據(jù)管理等多項技術。通過這些措施實現(xiàn)了對生鮮農(nóng)產(chǎn)品的全程保鮮和全程可追溯,保證了貨物的安全和品質(zhì),提高了客戶的滿意度。
5. 結(jié)語
綜上所述,本文分析了生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流的定義、流程、風險因素和對策,并通過實際案例分析了風險控制的可行性。在未來制定生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流風險控制策略時,應該加強對冷鏈物流各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管和管理,建立及完善相關技術標準和法律法規(guī),從源頭控制風險。同時,積極利用新技術和信息平臺,提高生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流網(wǎng)絡的透明度和追溯能力,以提高冷鏈物流的效率和安全性,為廣大消費者提供更加安全、優(yōu)質(zhì)的食品。