裝配式建筑,也稱為預(yù)制建筑,是一種在工廠內(nèi)先制造好建筑部件,再將其運送到施工現(xiàn)場進行組裝的建筑方法。裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件形成供應(yīng)鏈管理可以追溯到20世紀90年代,國外學(xué)者借鑒制造業(yè)的供應(yīng)鏈管理的體系,根據(jù)裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件運輸管理的實際問題,對供應(yīng)鏈模型構(gòu)建、績效管理等方面開展研究。隨著社會對環(huán)境保護和資源利用的關(guān)注度不斷提高,裝配式建筑已經(jīng)成為建筑行業(yè)的重要發(fā)展趨勢。裝配式建筑的制造和組裝過程需要大量的物流支持,包括原材料的運輸、預(yù)制構(gòu)件的配送等。有效的物流管理可以降低運輸成本、提高運輸效率,從而降低整個項目的成本。物流管理對于保證裝配式建筑的質(zhì)量和工期也至關(guān)重要。預(yù)制構(gòu)件需要在規(guī)定的時間內(nèi)準確送達施工現(xiàn)場,且運輸過程中需要采取措施以防止損壞。合理的物流安排可以保證施工進度的順利進行,避免因物流延誤或構(gòu)件損壞導(dǎo)致的工期延誤和質(zhì)量問題。裝配式建筑預(yù)制材料的物流運輸直接影響施工進度和成本,需要考慮配送時間、物料運量、資源占用等因素[1]。劉心男等也指出我國裝配式建筑供應(yīng)鏈管理可以從精益管理、韌性管理、信息技術(shù)管理入手[2]。張曉玲等率先通過模糊集理論探討了阻礙我國裝配式建筑應(yīng)用的因素,指出缺乏有效的供應(yīng)鏈管理是制約我國裝配式建筑發(fā)展的重要因素。2015年以后,中央及各地方政府出臺裝配式建筑發(fā)展相關(guān)文件,我國裝配式建筑供應(yīng)鏈管理研究也得到快速發(fā)展,但時至今日仍然沒有一套裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件運輸物流體系得到行業(yè)的認可。
1 裝配式建筑材料特性及運輸現(xiàn)狀分析
在中國建筑研究院的報告中提到,裝配式建筑在運輸過程中需要特別注意其大尺寸、大重量、不規(guī)則形狀等特點,這增加了運輸?shù)碾y度和成本。由于缺乏統(tǒng)一的物流管理規(guī)范,運輸過程中存在效率低下、資源浪費、成本增加等問題。裝配式建筑材料的運輸難點主要體現(xiàn)在道路運輸限制、運輸安全保障不足、運輸設(shè)備及技術(shù)落后等方面,而物流信息不透明、不對稱也增加了運輸?shù)碾y度和成本。中國建筑材料科學(xué)研究總院的專家指出,預(yù)制構(gòu)件的尺寸和重量較大,對運輸車輛和道路的要求較高。一些構(gòu)件可能較為脆弱,容易在運輸中損壞,需要特別注意保護。對于一些特殊材料和高技術(shù)含量的預(yù)制構(gòu)件,運輸過程中還需要保持特定的環(huán)境條件,如溫度、濕度等,這增加了運輸?shù)碾y度和成本。裝配式建筑材料的運輸需要遵循相關(guān)法規(guī)和標準,確保運輸?shù)陌踩唾|(zhì)量,還需要加強物流管理、優(yōu)化運輸方案、提高運輸安全意識等措施,以推動裝配式建筑材料的運輸向更加規(guī)范、高效、安全的方向發(fā)展。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展,物流管理在裝配式建筑中也開始與智能化技術(shù)方向結(jié)合,如通過物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)實現(xiàn)物流信息的實時監(jiān)控和優(yōu)化,提高物流效率和準確性。裝配式建筑材料物流管理的目的是確保預(yù)制構(gòu)件能高效、安全、準時到達施工現(xiàn)場,為裝配式建筑的順利施工提供保障。因此,物流管理在裝配式建筑中具有重要的意義,是實現(xiàn)裝配式建筑可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級的關(guān)鍵因素之一。
2 裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件物流管理策略
2.1 推動裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件標準化的設(shè)計及標準形成
預(yù)制構(gòu)件作為裝配式建筑的核心組成部分,其標準化設(shè)計對于提高生產(chǎn)效率、降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量等方面具有重要意義。標準件的設(shè)計方案也得到了行業(yè)組織和標準的支持。國際標準化組織(ISO)已經(jīng)制定了一系列關(guān)于預(yù)制構(gòu)件的標準提供指導(dǎo)和建議,在選材標準、尺寸要求、鏈接標準、質(zhì)量檢測標準提出了嚴格要求,以提高預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量、可靠性和互換性,促進裝配式建筑的可持續(xù)發(fā)展,為預(yù)制構(gòu)件的標準化設(shè)計提供了指導(dǎo)和依據(jù)。目前,國內(nèi)外許多知名的建筑企業(yè)、設(shè)計機構(gòu)和政府機構(gòu)也在積極推動預(yù)制構(gòu)件的標準化設(shè)計。例如,萬科、碧桂園等大型房地產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在自己的項目中廣泛應(yīng)用了預(yù)制構(gòu)件,并制定了相應(yīng)的標準化設(shè)計方案。但ISO裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件標準件指導(dǎo)建議的實施情況在不同國家和地區(qū)存在差異。國內(nèi)已經(jīng)制定了一系列預(yù)制構(gòu)件相關(guān)的標準和規(guī)范,如《裝配式混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》《預(yù)制混凝土構(gòu)件質(zhì)量檢驗標準》等,但與國際標準相比仍存在一定差距。
隨著標準化的逐步提高,對運輸要求和運輸空間可以進行更精確的計算,便于貨物的裝載和卸載,提高運輸效率,減少人為錯誤和損壞的可能性,以降低運輸成本和提高運輸效率,減少破損和損壞的風險。
2.2 加強信息技術(shù)的運用
“裝配式建筑施工的物流運輸需要與施工現(xiàn)場密切配合,確保預(yù)制構(gòu)件能夠被及時、準確地運送到指定位置。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,預(yù)制構(gòu)件物流運輸信息化已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。通過建立信息化管理系統(tǒng),可以實現(xiàn)預(yù)制構(gòu)件的實時監(jiān)控、追蹤和管理,提高運輸效率和管理水平。信息共享和協(xié)同作業(yè)也有助于加強各部門之間的協(xié)作和溝通,提高工作效率。某預(yù)制構(gòu)件物流公司的數(shù)據(jù)顯示,通過應(yīng)用GIS技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析,該公司成功減少了20%的運輸時間和成本,減少了15%的運輸延誤和貨物損壞。通過實時監(jiān)測預(yù)制構(gòu)件的狀態(tài)和位置,可以及時發(fā)現(xiàn)和處理運輸中的安全隱患,降低了5%的事故率。也可以嘗試應(yīng)用RFID技術(shù)于裝配式預(yù)制構(gòu)建物物流管理,通過在預(yù)制構(gòu)件上嵌入RFID標簽,實現(xiàn)對構(gòu)件的全程追蹤和信息采集,從而提高物流管理的效率和精度。上海某大型建筑企業(yè)采用RFID技術(shù)對預(yù)制構(gòu)件進行追蹤和管理,通過在預(yù)制構(gòu)件上安裝RFID標簽,實現(xiàn)了對構(gòu)件的實時追蹤,確保其準確無誤地運送到施工現(xiàn)場。
信息技術(shù)在裝配式預(yù)制構(gòu)建物流運輸中具有顯著的數(shù)據(jù)支持,可以提高物流運輸?shù)耐该鞫群托?,確保產(chǎn)品質(zhì)量和安全性,提高施工效率。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,可以有效解決存在的問題并提高運輸效率和管理水平[3]。
2.3 針對裝配式預(yù)制構(gòu)件物流運輸?shù)膶I(yè)性人員培養(yǎng)
裝配式建筑行業(yè)快速發(fā)展,但物流管理方面的人員配置未能跟上,導(dǎo)致物流管理過程中存在人員不足的問題。因此,應(yīng)根據(jù)裝配式建筑行業(yè)的發(fā)展情況,合理配置物流管理方面的人員,確保人員數(shù)量能夠滿足行業(yè)的需求。要注重人才的引進和培養(yǎng),吸引更多有經(jīng)驗的物流管理人才加入到裝配式建筑行業(yè)中。由于物流管理是一個相對新興的領(lǐng)域,從事物流管理的人員素質(zhì)參差不齊,部分人員缺乏專業(yè)的物流管理知識和技能,導(dǎo)致物流操作不規(guī)范、信息傳遞不暢等問題。要通過培訓(xùn)、交流等方式,提高現(xiàn)有物流管理人員的素質(zhì)和技能水平。裝配式預(yù)制構(gòu)件物流管理涉及多個環(huán)節(jié)和部門,需要各部門之間密切配合。但實際操作中,人員之間的溝通存在障礙,導(dǎo)致信息傳遞受阻或失真,影響物流管理的效果。應(yīng)建立有效的溝通機制,促進各部門之間、各環(huán)節(jié)之間的信息傳遞和協(xié)作配合。同時,對物流管理流程進行優(yōu)化,減少不必要的環(huán)節(jié)和操作,提高物流管理的效率。這些措施的實施,可以提升物流管理的水平,促進裝配式建筑行業(yè)的快速發(fā)展。
2.4 建立裝配式預(yù)制構(gòu)件集中式供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和物流銷售管理流程
建立裝配式預(yù)制構(gòu)件集中式供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和物流銷售管理流程需要從確定供應(yīng)商選擇標準、建立供應(yīng)商信息庫、制定物流銷售計劃、建立物流銷售網(wǎng)絡(luò)、制定物流配送方案、建立物流信息管理系統(tǒng)以及制定物流售后服務(wù)方案等方面入手。根據(jù)裝配式建筑項目的需要對潛在的供應(yīng)商進行篩選,評估其產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨時間、服務(wù)等方面的綜合表現(xiàn)。選擇一批具有競爭力的供應(yīng)商,建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時,制定供應(yīng)商選擇的標準,包括供應(yīng)商的資質(zhì)、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)能力等方面的要求。通過對外宣傳收集和整理符合選擇標準的供應(yīng)商信息,建立供應(yīng)商信息庫。要定期更新和維護供應(yīng)商信息庫,確保信息的準確性和及時性。根據(jù)裝配式建筑項目的進度和需求,制定物流銷售計劃,包括銷售目標、銷售渠道、銷售策略、銷售預(yù)算等方面的內(nèi)容,要定期對物流銷售計劃進行評估和調(diào)整,確保計劃的可行性和有效性。通過與供應(yīng)商、分銷商、施工企業(yè)等合作,建立物流銷售網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)資源的共享和協(xié)同。注重銷售網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和可靠性,確保物流銷售的順利進行。建立物流信息管理系統(tǒng),實現(xiàn)物流信息的實時采集、處理和傳遞,提高物流銷售管理的效率和準確性。要注重信息系統(tǒng)的安全性和保密性,保護企業(yè)的商業(yè)機密和客戶隱私。根據(jù)裝配式建筑項目的特點,制定合理的物流售后服務(wù)方案,包括售后跟蹤、維修保養(yǎng)、技術(shù)支持等方面的內(nèi)容。要注重售后服務(wù)的質(zhì)量和效率,提升企業(yè)的客戶滿意度和市場競爭力。這些措施的實施,可以提升企業(yè)的物流管理水平,優(yōu)化資源配置,降低成本并提高經(jīng)濟效益,同時也可以增強企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[4]。
2.5 裝配式預(yù)制構(gòu)件運輸線路及車輛優(yōu)化
裝配式預(yù)制構(gòu)件的運輸線路和車輛優(yōu)化是提高物流效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的規(guī)格、數(shù)量和運輸距離,詳細分析現(xiàn)有的運輸線路,包括運輸起點、終點、途經(jīng)的交通節(jié)點、道路狀況、運輸時間和成本等。根據(jù)預(yù)制構(gòu)件的特點和運輸距離,選擇合適的運輸方式??紤]道路狀況、交通流量、運輸距離、中轉(zhuǎn)節(jié)點等因素,找出最優(yōu)的運輸路徑。同時,需要考慮到實際操作中的可行性和安全性。針對預(yù)制構(gòu)件的特殊要求,選用具有足夠承載能力和安全性能的專業(yè)運輸車輛,確保車輛在運輸過程中能夠穩(wěn)定、安全地承載和保護預(yù)制構(gòu)件。通過科學(xué)的配載排列,提高車輛的裝載效率,減少運輸過程中的振動和碰撞,保證構(gòu)件的完整性和安全性。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段,實現(xiàn)運輸線路的智能化管理,實時監(jiān)控預(yù)制構(gòu)件的運輸狀態(tài)和位置。運輸線路的優(yōu)化是一個持續(xù)的過程,需要在實際操作中不斷改進和調(diào)整。根據(jù)實際運輸情況,及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和瓶頸,采取相應(yīng)的措施進行改進[5]。關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢和技術(shù)創(chuàng)新,不斷更新優(yōu)化思路和方法。通過分析現(xiàn)有情況、選擇合適運輸方式、優(yōu)化運輸路線、加強節(jié)點管理、應(yīng)用智能技術(shù)以及持續(xù)改進與調(diào)整等措施,不斷提高運輸效率、降低成本、增強安全性,從而提升企業(yè)的整體競爭力。
3 總結(jié)與展望
通過對裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件物流管理的研究,深入了解了裝配式建筑材預(yù)制構(gòu)件的特性及運輸現(xiàn)狀,為進一步優(yōu)化物流管理提供了有力支持。提出了一系列針對性的物流管理策略,包括推動裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件標準化的設(shè)計及標準形成、加強信息技術(shù)的運用、針對裝配式預(yù)制構(gòu)件物流運輸?shù)膶I(yè)性人員培養(yǎng)等。為了提高裝配式預(yù)制構(gòu)件物流運輸?shù)男屎唾|(zhì)量,建議建立裝配式預(yù)制構(gòu)件集中式供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)和物流銷售管理流程,以實現(xiàn)資源的整合和優(yōu)化配置。同時,對裝配式預(yù)制構(gòu)件運輸線路及車輛進行優(yōu)化,以降低運輸成本,減少能源消耗和環(huán)境污染。通過不斷研究和實踐,裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件物流管理將不斷得到完善,為推動裝配式建筑的發(fā)展做出更大的貢獻。