屈臣氏物流近期了解到，伴隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，居民的收入消費水平逐漸提高。我國也逐漸的成為了世界非常大的化妝品消費市場。然而，與世界各主要化妝品消費市場相比，我國化妝品消費市場呈現(xiàn)出自己所獨有的特點。一個重要的特征在于，我國的香水消費比例不高。

　　這是有著一系列原因的。飲食習(xí)慣和體味決定了香水的使用頻率低，不太容易成為剛需品。另一方面，香水的使用場景也十分有限，難以復(fù)制和擴大。盡管有著以上不利因素，化妝品行業(yè)龍頭屈臣氏還是決定在其店鋪內(nèi)引入香水品類。其市場前景并不被業(yè)界所看好。

　　屈臣氏進入國內(nèi)市場已快30年了，如今才開始引入香水品類，其背后是打算長期發(fā)展，還是僅僅作為一個市場試點，還是需要市場來證明的。英脈物流高級副總裁陸兆聲認為，物流費用的精簡對于提高商品競爭力，起到了十分重要的作用。

　　香水的產(chǎn)品特點決定了其市場格局。目前國內(nèi)的香水份額均為國際高端品牌壟斷，本土品牌鮮有崛起機會。此外，門店裝修成本等固定費用，也在一定程度上削減了香水的市場效益和競爭力。其平均裝修成本就占到了全店的1/6。

　　從當(dāng)前香水市場格局與屈臣氏門店分布區(qū)域來說，此次將均價不到300元的冰希黎引入門店，只能理解為是屈臣氏在大陸香水市場所開展的試點嘗試。屈臣氏物流認為，換句話說，對于香水市場的前景，屈臣氏本身還并不太自信。